| 3個“靠”字點亮“世界超市”
浙江義烏國際商貿城實施品牌帶動戰略取得實效
□ 本報記者 彭 燮
當你置身浙江義烏國際商貿城，你會真切感受到為什么它被稱為“世界超市”。身邊來往的客商不乏金發碧眼，各家老板也都能說上還算流利的英語，更重要的是，它的確是商品的海洋，“只有你想不到，沒有你買不到”。
在商品種類和數量都極大豐富的“世界超市”，是否還需要品牌？這個問題看起來似乎過于簡單，但實際上，義烏絕大部分企業規模都不大，有些還處于前店后廠的發展階段，大多數老板們想得是如何盡快把貨賣出去，而對于價格則秉承越便宜越好的原則。在這種情況下，談品牌多少顯得有些曲高和寡。
不過，義烏市政府和相關部門卻早就看出了“世界超市”的品牌隱憂，一直在不遺余力地培育和保護本地品牌。從2002年開始，義烏市政府開始實施品牌帶動戰略，引導企業創立品牌，從而逐步實現從市場大市到品牌強市的目標。
義烏創品牌，第一靠引導。義烏市政府一直強調的品牌戰略就是“通過產品品牌化，品牌名牌化，為加快建設國際性小商品流通中心、制造中心奠定堅實的基礎。”為推動這一戰略的實施，2006年義烏市政府下發了《義烏市名牌培育質量提升工程實施方案》，同時成立了以分管副市長為組長的義烏名牌培育質量提升工程工作領導小組。除此之外，該市政府還對名牌企業提供一系列優惠措施：在市場招商、商位安排中給予優先權；在義博會展位安排上給予優惠權。除此之外，該市政府還對榮獲中國名牌的企業獎勵100萬元，對榮獲浙江名牌和金華名牌的企業分別獎勵10萬元和兩萬元，各鎮、街也制定了相應的獎勵辦法。這些獎勵和優惠措施的設立，對激勵企業主動地抓質量、創名牌起到了積極的推動作用。
義烏創品牌，第二靠培育。浪莎、新光、能達利這幾個從義烏走出去的知名品牌，就是義烏市政府和相關部門多年來重點引導、服務的對象。以義烏市質監局為例，該局在針織、服裝、拉鏈、飾品、內衣、毛紡等支柱行業中篩選出一批生產規模較大、設備先進、產品質量檔次高、市場占有率大、效益好的企業，結合其他行業的優勢企業，制定出三至五年名牌培育規劃。在此基礎上，狠抓落實，深入企業了解申報產品的現狀、質量管理水平等情況，對存在的不足之處提出改進意見，并對企業的改進情況進行走訪、指導。另外，該局從標準、計量等基礎工作做起，幫助企業制定企業標準、行業標準。如針對飾品行業無國家標準、行業標準的情況，該局組織企業制定了金屬飾品省級地方標準，解決了飾品行業無統一標準生產的狀況。該局還針對企業的實際情況，積極灌輸名牌理念，幫助、指導各鎮、辦事處制定轄區內名牌培育規劃，使名牌培育從基層做起。
義烏創品牌，第三靠保護。義烏企業規模小，產品質量不合格及相互模仿抄襲現象時有發生。為了規范市場秩序，營造良好氛圍，義烏市質監局等部門根據本市假冒偽劣產品的狀況和特點，將質量監管關口前移，在該市各鎮、街道辦事處和部分企業建立打假責任制，逐級簽訂打假責任書；與名優和大型外資企業建立打假協作崗，重點打擊假冒名優品牌的違法行為，保護名優企業和外商投資者的權益，優化投資環境。據不完全統計，2007年以來，義烏市質監局以食品、低壓電器、化妝品、印刷、建材產品、玩具等為重點，出動執法人員2500人次，共查處各類違法案件300余起，其中立案260起，結案252起，移送公安機關11起，移送工商部門4起，涉案貨值600余萬元，收繳罰沒款400余萬元。其中辦理涉及侵犯知識產權的案件152起，立案113起，收繳罰沒款200余萬元。
義烏的品牌經取得了實際效果：目前，該市擁有7個中國名牌產品、37個浙江名牌產品、52個金華名牌產品和19個國家免檢產品。《中國質量報》 |
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