健腦“風暴”
——遼寧檢驗檢疫局開展全員崗位技能培訓暨專項技能競賽活動紀實
郜 兵 張默威 本報記者 陳 曦
“6月，我剛參加完遼寧檢驗檢疫局特種設備中鍋爐壓力容器和電梯崗位培訓班，錦州國際酒店就從德國進口了9部貨值達146萬歐元的電梯。我把培訓班上某企業因進口設備安裝不當而發生的血的教訓復述給酒店負責人，要求他們嚴格按照設計標準和圖紙施工、安裝，達到了學以致用的效果”，11月5日，遼寧錦州檢驗檢疫局年近五旬的老檢驗員這樣描述他的培訓心得。
猶如一場席卷遼寧檢驗檢疫系統的健腦“風暴”，自今年5月開展的遼寧檢驗檢疫局全員崗位技能培訓暨專項技能競賽活動，使遼寧檢驗檢疫系統每一名工作人員都親身經歷了從培訓、學習到競賽、提高的磨煉，親身體會到了“風暴”過后思想認識的升華與各項專業技能的提高。
堅持“四抓”贏在起跑
“在能力素質培訓和競賽中要求結合實際，實事求是，不能為了完成任務而培訓比武，更不能流于形式；在培訓中堅持‘練為用’、‘練為戰’，做到一局一策、一處一策、一崗一策、一品一策，切實提高實用性、針對性；在競賽中堅持“比優劣”、“分高下”，最后成績拉大榜，排先后。要立足當前，著眼長遠，通過認真開展好培訓、競賽活動，營造比學趕幫、爭先創優的氛圍；通過培訓競賽，產生崗位能手、工作標兵，樹立標桿，宣傳典型。這是遼寧局局長在研究部署全員崗位技能培訓暨專項技能競賽活動時提出的要求。
按照遼寧局黨組確定的思路，遼寧局將全員崗位技能培訓暨專項技能競賽活動各個階段全部納入績效管理，以績效管理為總抓手，促進培訓和競賽活動有效進行，確保培訓教學質量。
負責培訓競賽組織協調工作的遼寧局人事處用“四個抓”來總結歷時近半年的培訓競賽工作特點：抓地位，局長親自領導培訓比武工作，對培訓比武活動經費全力給予保障；抓能力，通過實施有針對性的崗位培訓、開展技能競賽，使檢驗檢疫關鍵崗位、敏感崗位和重點崗位的工作人員的技能水平明顯提高；抓氛圍，營造崗位成才、技術光榮、鉆研業務的良好風氣；抓質量，確保通過培訓真有提高，通過比武真受到激勵。
一個創新奠定基礎
為探索創新培訓模式和競賽形式，遼寧局嚴格遵循該局黨組確定的“學習-調研-決策-執行-監督-反思-總結-提高”十六字工作機制，深入開展調研工作。早在今年7月，遼寧局人事處就會同局信息中心聯合開發出遼寧局崗位技能培訓暨專項技能競賽信息平臺，方便廣大干部職工隨時上網學習、查詢、了解檢驗檢疫有關的基礎知識、法律法規、執法政策、國外最新要求。與此同時，“培訓教材”、“培訓考試”、“培訓自學”、“答疑解惑”、“動態信息”五項培訓工作也被首次納入到信息化管理體系，形成了新的培訓模式。
點擊位于遼寧局內網的培訓信息平臺，遼寧局的干部職工可以看到“通知通告”、“各部門資料”、“在線咨詢”、“在線考試”、“動態信息”和“經驗交流”6個模塊。據負責“通知通告”、“在線考試”、“動態信息”3個模塊更新的遼寧局人事處有關人士介紹，他們除了定期對該模塊進行維護更新，還不定期將國家質檢總局、遼寧局以及遼寧省委省政府的有關規定和要求發布給各單位、各部門。培訓平臺已被納入到績效考核工作，由遼寧局績效辦定期對各部門實施考核，確保崗位技能培訓信息平臺有效運行和實施。
遼寧局實行的這種培訓信息化管理模式極大地加強了干部職工的危機感、緊迫感、責任感、使命感。很快，遼寧檢驗檢疫系統形成了“人人了解崗位培訓、人人關心崗位培訓、人人參與崗位培訓、人人落實崗位培訓”的氛圍。
“四個引領”成效顯著
在持續近半年的培訓競賽活動中，每一個階段、每一次動員、每一次培訓、每一場競賽，都有該局黨組成員的關心、關注和支持，這也極大地鼓舞了廣大干部職工勤奮學習、努力拼搏、立足崗位成才的激情和信心。
截至目前，遼寧局18個部門的63個崗位已經全部完成培訓工作，有13個崗位開展了崗位技能競賽活動，其他崗位技能競賽活動和業務崗位準入工作正在緊鑼密鼓地進行中。
遼寧局局長用“四個突出引領”來詮釋培訓競賽活動取得成功的“秘密”：突出思想引領，用局黨組價值取向、工作思路指導培訓比武工作；突出技術引領，充分發揮科技委、專業委作用；突出工作引領，通過“質量和安全年”活動、“進出口食品安全專項整頓”、防控甲型H1N1流感等各項檢驗檢疫工作任務促進培訓比武活動的開展；突出績效引領，將培訓和比武競賽全過程納入績效考核之中，確保培訓比武競賽活動可抓可控、落到實處。
《中國國門時報》
